Immersion IA
Je viens chez vous. Je rassemble vos données, j’installe l’espace de travail IA de votre équipe, et je la forme dessus. Deux formules, selon jusqu’où vous voulez aller.
Rassembler
vos données
Vos documents, tableaux, mails et outils, réunis et rangés en un seul endroit.
Installer
l’espace IA
L’espace de travail IA de l’équipe, branché sur vos données et vos applications.
Former
votre équipe
Le dirigeant et son équipe rapprochée, sur leurs vrais dossiers, jusqu’à l’autonomie.
Pour beaucoup d’entreprises, s’arrêter ici suffit.
Piloter
au tableau de bord
Le tableau de bord de vos opérations : ce qui avance, ce qui bloque, ce qui coûte.
Construire
1 à 2 applications
Une à deux applications sur mesure, là où un goulot d’étranglement vous coûte chaque semaine.
La réponse courte : si vous hésitez, prenez l’Essentiel.
Je préfère vous le dire avant que vous ne le découvriez : la formule à sept jours n’est pas la bonne porte d’entrée pour tout le monde. On ne sait bien quelles applications construire qu’après quelques semaines d’usage réel, quand l’équipe a montré où elle bute. L’Essentiel vous donne le gros de la valeur en moins de la moitié du temps, et rien de ce qu’il installe n’est à refaire si vous continuez : le tableau de bord et les applications se posent dessus.
Le bon point de départ
2 à 3 jours sur place
Tarif de lancement
7 jours sur place
Tarif de lancement
Un seul endroit où votre équipe parle à l’IA, et où l’IA connaît votre entreprise : vos documents, vos chiffres, vos outils. On ne recopie plus rien dans un onglet. On demande, on délègue, et quand un besoin revient chaque semaine, l’équipe construit elle-même l’automatisme qui le règle.
C’est cette dernière phrase qui surprend le plus les dirigeants : des gens qui ne sont pas développeurs se mettent à fabriquer leurs propres outils. Le plus souvent, je l’installe avec Claude Code, que j’enseigne déjà en formation.
Voir la formation Claude CodeL’immersion est un début, pas un abonnement déguisé. Trois suites possibles, aucune obligatoire.
Chaque collaborateur de plus est ajouté à l’espace et formé, à l’unité.
Un point chaque trimestre : ce qui sert, ce qui ne sert pas, et quoi construire ensuite.
Quand un besoin apparaît à l’usage, il se chiffre à part, sur devis.
Oui, dans vos locaux, et c’est tout l’intérêt. En quelques jours côte à côte, on règle ce que des semaines de visioconférences laissent traîner : les accès, les fichiers introuvables, les questions qu’on ne pose qu’en passant une tête dans le bureau.
L’espace de travail passe par un compte professionnel : pas d’entraînement sur vos données, et une durée de conservation que vous fixez. Et pour ce qui ne doit sortir sous aucun prétexte, on branche un modèle installé chez vous. Lire : six portes vers le même modèle
Le dirigeant et son équipe rapprochée, trois à cinq personnes. C’est volontaire : ce sont elles qui décident, et elles qui montreront l’exemple. Le reste de l’entreprise se branche ensuite, personne par personne.
Les accès à vos outils, une personne qui sait où se trouvent les choses, et la disponibilité de l’équipe pour la formation. Je vous envoie la liste précise avant de venir.
Oui, et c’est l’ordre que je recommande. Rien n’est à refaire : le tableau de bord et les applications se construisent sur l’espace déjà installé, sur devis, quand l’usage a montré ce qui en vaut la peine.
Trente minutes pour comprendre où vous en êtes. Si aucune des deux formules ne se justifie chez vous, je vous le dirai aussi.
Ou écrivez-moi sur WhatsAppJe réponds moi-même, sous 24 h ouvrées.